HősNők vállalkozói szféra

Amit kisvállalkozóként a pályázatokról tudnod kell!

Posted by vidirita under Pályázat

Rendhagyó és hiánypótló cikk következik, egy interjú, Erdei-Gulyás Gabriellával, aki kisvállalatoknak segít a pályázatok benyújtásában és megnyerésében. Ha valakinek van rálátása a kisvállalkozók pályázati lehetőségeire, akkor ő az. Számomra nagyon szemfelnyitóak és hasznosak Gabica válaszai, tedd el ezt a cikket a kedvencek közé, mert bármikor szükséged lehet alapvető információkra és elérhetőségre!

Íme az interjú:

A kérdés, ami minden kezdő vállalkozót megmozgat, valahogy így hangzik: léteznek elnyerhető pályázatok induló vállalkozások számára is? Milyenek ezek? Hol találhatjuk meg ezeket? Általában milyen kritériumoknak kell megfelelni?

Igen, kezdő vállalkozások számára is léteznek pályázatok. Ezek leginkább az induláshoz kötődnek, és civil kezdeményezések állnak a háttérben.

Leggyakrabban a fiatalok vállalkozóvá válását segítik, és az életképesnek ítélt projekteket támogatják meg a kezdőtőkével, itt rendszerint kritérium a pályázó életkora is, mely általában 25-35 év.

Másik lehetőség, mellyel a Munkaügyi Központok segítik a kezdőket, a Vállalkozóvá válás támogatása. Ezekben a pályázatokban azokat támogatják, akik legalább három hónapja vannak álláskeresőként nyilvántartva, vagy rehabilitációs járadékban részesül, és vállalja, hogy munkaviszonyon kívüli tevékenységgel, egyéni vállalkozóként, vagy társas vállalkozásban személyesen közreműködőként, vagy őstermelőként önmagát foglalkoztatja. Itt lényegtelen, hogy csatlakozik egy meglévő társasághoz, vagy újat indít.

Többféle formában adják: 3 millió Ft-ig kamatmentes tőkejuttatás, melyet vagy vissza kell fizetni, vagy vissza nem térítendő, vagy 6 hónapra megkapja az igénylő a havonta kötelező legkisebb munkabérnek megfelelő összeget, melyet nem kell visszafizetni, és a harmadik formája, amikor szaktanácsadás költségeit támogatja meg az állam.
Azt, hogy a tőkejuttatás visszatérítendő, vagy sem, és ezt milyen arányban állapítják meg, a bíráló dönti el. Jó, ha van önerő, mely minimálisan 20 %, de érvényes az ökölszabály, a több önerő eleve biztosabb, életképesebb projektet feltételez, nem véletlen, hogy anyagi fedezetet is elvárnak.

A vállalkozóvá válási támogatás három formája együtt és külön is igényelhető, adható.

Fontos, hogy a munkabér támogatás csak a vállalkozóvá válás napjától állapítható meg, azaz már rendelkezni kell az egyéni vállalkozói igazolvánnyal, őstermelői igazolvánnyal, vállalkozások esetében a cégjegyzékbe bejegyzéssel, változásbejegyzéssel.

Mielőtt bárki vállalkozásba vágna, és számítana a fenti támogatásokra, érdemes elmenni a területileg illetékes Munkaügyi Központba, és utána járni a saját lehetőségeinek.

A harmadik támogatási forma, amikor egy üzleti angyal segíti az indulásban a kezdő vállalkozót, mely vagy készpénzzel történik, vagy részesedés jegyzésével. Mindkét esetben érdemes ügyvéd tanácsát kérni, vázolva a speciális helyzetet, a problémák megelőzésére.
Itt jegyezném meg, hogy a rokoni segítség, baráti kölcsön nem „üzleti angyalság”, de ezekre is igazak a fentiek: ügyvéd előtt kell tisztázni a kezdő lépéseket, és megállapodni a visszafizetési feltételekről.

A negyedik lehetőség a pályázatok és indulás témakörében, a már elindított vállalkozások számára nyílik meg. Ilyenkor ismeretségi körben keresnek meg egy üzleti partnert, akivel szerződést kötnek egy-egy projekt elvégzésére, illetve alvállalkozóként vonják be kisebb feladatokra az új céget. Ezt csak akkor lehet kivitelezni, ha nem szerepel az adott pályázat kiírásában, hogy bármely fél rendelkezzen két, lezárt, pozitív pénzügyi évvel.

Ötödik lehetőség, amikor az induló vállalkozás nonprofit szervezettel köt szerződést, és a kiírásban sincs kikötve a fent vázolt kritérium. Ekkor a felek nyilvánvalóan jól ismerik egymást, már dolgoztak együtt magánszemélyként, de eljutott odáig a másik fél, hogy vállalkozást indított. Ezeket nagyon szépen be lehet vonni a pályázatokba, és egyszerre erősítik a nonprofit és a forprofit szervezetet is.

Mi a pályázatok legfőbb előnyei egy kisvállalkozás számára?

A vállalkozás számára előnyös, ha a kezdőtőkét, működési költséget nem a háztartásból vonja el a leendő vezető… Sok álmatlan éjszakát meg lehet takarítani azzal, ha üzleti tervet készítünk, márpedig a fenti támogatások mindegyike feltételezi ennek meglétét. Mennyivel egyszerűbben és gyorsabban haladunk a házfelújítással is, ha rendre megtervezzük, hogy melyik részletre mennyit szánunk, ki lesz a kivitelező és mennyiért fogja azt a munkát elvégezni. Az üzleti terv lesarkítva ebből és még számos olyan dologból áll, mellyel jobb induláskor szembesülni, mint később kapkodva megcsinálni.

A kezdőtőkén kívül fontos szempont lehet, hogy bármely megnyert pályázat egyben referenciája is a vállalkozásnak, akkor is, ha forráshiány miatt elutasítják, ha pedig nem nyer láthatóvá válnak a gyenge pontok, melyeken javítani kell. Vallom, jobb előbb, mint soha.

Pályázáskor a kezdő vállalkozó begyakorolhat rengeteg olyan készséget, melyre a későbbiekben szüksége lesz: fogalmazás, tárgyalás, kommunikáció, stratégiaépítés, stb.

És mik a hátrányai? Hiszen ez sem lehet fenékig tejfel…

Legfőbb hátrányának érzem, és ezt nem csak a kezdőknél tapasztalom, ha stratégia nélkül, ad hoc vágnak bele a vállalkozásba és annak projektjeibe. Tudomásul kell venni, hogy a többoldalú kommunikáció nélkül a vállalkozás csak bukdácsolni fog a pályázati rendszerben (is). A könyvelő kommunikáljon a szervezetvezetővel és fordítva, nagyon káros a cég jövője szempontjából, ha a könyvelő elől elhallgatnak „apróságokat”, ráadásul felesleges feszültséget is indukál. Kommunikáljon a cégvezető az alkalmazottakkal, ha vannak, mindenki tudja, hogy a hatáskörébe tartozó információkat hol éri el, kit kell keresnie, ha újabb információra van szükség a munkájához. Ugyanez vonatkozik a külsős, megbízott pályázatíró munkájára is, hiszen előbb-utóbb, a turpisságok kiderülnek, és az minden érintett számára kedvezőtlen, kényelmetlen szituációt teremt.

A pályázatokban projektalapú gondolkodásmódot kell alkalmazni, magyarul nem a pályázathoz kitalálni, hogy mit valósítson meg a cég, hanem eleve rendelkezni az üzleti tervvel, és azokat lépésenként meg lehet pályázni.

Csak azért, mert kiírnak pályázásra 50 millió Ft-ot, vagy akár csak 1 milliót is, nem jelenti azt, hogy feltétlenül meg kell pályázni. Átgondolatlan pályázásokkal a vállalkozás is veszélybe kerülhet.

Aki még nem pályázott, de szívesen tenné, kis lépésekben tegye, pályázzon kisebb összegeket, tanuljon meg velük gazdálkodni és utána kacsintgasson a nagy pénzek felé.

Milyen tévhitekkel találkozol a vállalkozások-pályázatok kontextusban a munkád során, a vállalkozások részéről?

Rengeteggel, nagyon-nagyon sok tévhittel, naponta többször is.

Tévhit 1: A könyvelő átlépése, azaz nem kell, hogy ismerjék egymást a külsős pályázatíróval
Legrázósabb, amikor azt kommunikálják felénk, hogy a könyvelő elintézi a dolgokat, de a könyvelő erről nem tud, csak a lezáráskor szembesül egy problémahalmazzal. A könyvelő ismeri kívül-belül a céget, és nagyon hasznos a tevékenysége. Közös erővel már nem egy szervezetet sikerült a csőd széléről visszahozni.

Tévhit 2: A pályázatokból majd meggazdagszunk
Normális ügyvitel mellett a pályázatokból nem gazdagszik meg senki. Az már más kérdés, hogy egy szervezet átgondolt stratégiával felépíti magát és projektalapú gondolkodásával egyre több és több munkája, így bevétele lesz. Ehhez idő, türelem, és sok-sok munka kell.

Valójában a pályázatokból befolyó pénzből a projektben résztvevő személyek, szolgáltatások, vállalkozások, egyéb szervezetek részesülnek, a vállalkozás pedig élvezi az ezzel járó előnyöket, melyek másodlagos haszonként jelentkeznek, mert megerősödik általuk a szervezet.

A valóság az, hogy a pályázati források a korábbi állami támogatások kiváltása, sokszor nehezített feltételekkel megpályázhatóan.

Elvem,hogy olyan projektet pályázzunk meg, amelyet egyébként is megvalósítanánk. Ezt nem én találtam ki, sajnos, de szerencsére attól az embertől hallhattam, aki engem is kiképzett a pályázatírásra, hat évvel ezelőtt, 2004-ben.

Tévhit 3: A pályázati pénz könnyen jött bevétel

Egyik legnagyobb tévedés, mely sok embert sodort már bajba, és megint csak a stratégiát kell felhoznom.

A pályázati pénzért keményen meg kell dolgozni, méghozzá kétszer.
Egyszer, amikor a szervezet vezetője, esetleg a tagjai is, és a pályázatíró közösen összeállítja a projektet, majd a pályázatíró megírja, formába önti, ellenőrzi, végül benyújtja a kiíró felé.

Másodszor akkor, amikor a szervezetet értesítik arról, hogy megnyerte a forrást. Itt lehet nagyon nagyot bukni. A pályázati pénzt csakis a projektre szabad felhasználni. Abban a pillanatban, hogy hozzányúlsz a pénzhez és másra használsz fel belőle, veszélyezteted a projekt és a benne lévők, végső soron a céged stabilitását.

Ilyenkor merül fel, hogy harmadjára is meg kell dolgozni a pályázattal, mert ráncba szedni a pénzügyi és szakmai beszámolót nem kis könyvelői feladat, de másoknak is kijut a negatívumokból…

Leginkább milyen területeken segítenek a kisvállalkozásoknak – induló és gyakorló – ezek a pályázatok?

Bármely szakma képviselheti magát a pályázatokban, és persze vannak prioritással járó, tüneti kezelések, mint amilyen a környezetvédelem vagy az egészségügy.
Oktatási-képzési, munkahelymegőrző, még inkább munkahelyteremtő beruházásokat támogató pályázatok évente többször is napvilágot látnak.
Nagyon sok kiírás jelent meg online megjelenés témájában, és csak egy dolog miatt nem találják ezeket a vállalkozások: nincs stratégia. Ha van stratégád, van hozzá kulcsszavad, ha van kulcsszavad és tudod, hogyan működik a kereső, akkor hamarosan rátalálsz. Ha mégsem, én is, és más pályázatíró kollégák is tudunk segíteni benne.

Milyen általános intelmeid gyűltek már össze az idők folyamán, amik a vállalkozások számára is hasznosak lehetnek?

• Ne pályázz olyasmire, amit egyébként nem csinálnál meg.

• Ne pályázz olyasmire, amihez nem értesz, vagy nincs olyan szakértelemmel bíró a környezetedben, aki érti azt.

• Kommunikálj a könyvelővel, a pályázatíróval és ők is kommunikáljanak egymással, hiszen érted dolgoznak.

• Ne nyúlj hozzá a pályázott összeghez, csak ha a projektre fordítod.

• Kövesd a folyamatot, mindig tudd, hogy hol jársz, tudd, mikor van a lezárás és mi kell hozzá, a könyvelő és a pályázatíró segítenek ebben, ha kommunikálsz velük és számukra is nyitott a kommunikáció.

Utóbbihoz egy történetet fűznék…

Pályám kezdetén az egyik vezető azt állította, hogy a könyvelő nem kíván velem szóba állni, mert ő akart pályázni. A könyvelőnek azt mondta, hogy ugyanezen okokból, én nem akarok szóba állni vele. Amikor papírokra volt szükségem, a vezető állította, hogy nem éri el a könyvelőt. Sürgetett a határidő, kinyomoztam a könyvelő számát, aki nem is tudott rólam, sem a pályázási kedvről. Viszont régen ismerte már az illetőt és azonnal bekért tőle minden papírt, melyekből kiderült, hogy bizony komoly problémák vannak. A pályázatot, melyet egyébként megnyertünk, és az adott pillanatban én hiánypótlás miatt kerestem a könyvelőt, vissza kellett fordítanunk, hogy ne tetézzük a bajokat. Nem kevés energiába, telefon és postaköltségbe került, az álmatlan éjszakáinkról, és az így elvesztett gyermekemről nem is beszélve, hogy ne legyen komolyabb probléma a szervezettel. Eközben a cégvezető külföldön nyaralt… A slusszpoén, hogy a hátunk mögötti összeugrasztás nem járt sikerrel, sőt, nagyon jó barátnők lettünk a könyvelővel.

Kisvállalkozások számára is érdemes már pályázatírót-tanácsadót felkérni, vagy lehet egyedül is próbálkozni?

Egyedül akkor próbálkozzon a pályázással a kisvállalkozás, ha az ügyvezetők, alkalmazottak között, vagy a könyvelő rendelkezik felsőfokú közgazdasági végzettséggel, de minimum van rálátása. A pályázatírás során alkalmazott módszerek ugyanis a közgazdaságtan módszerei is, illetve alkalmazunk a marketing módszerekből is néhányat.

Háromnapos pályázatírói képzéseken nem lehet megtanulni pályázatot írni. Arra nagyon jó, hogy minimális rálátása legyen valakinek a szakmára, de a mesterfogásokat a hat számjegyű bekerülési költségű képzéseken lehet megszerezni, hosszú idő alatt, de főleg a gyakorlatban.

Ha mindenképpen ki akarja magát próbálni a pályázásban a vezető, megteheti, de az iskolában tanult kérvényezési formulákat felejtse el. Ehhez nyújt segítséget egyik weboldalam, a http://www.nonprofitpalyazat.hu, ahol ingyenesen elérhetővé tettem néhány módszert, magyarázatokkal, illetve létrehoztam az http://www.uzletitervezes.lap.hu linkgyűjteményt, ahol hasonlóan az alapokat kapja meg az érdeklődő.

Kellő elszántság, és a fenti oldalak alapos tanulmányozása után meg lehet próbálkozni a pályázással, nagyon jók a visszajelzések, egy ismerősöm ennek hatására írta meg élete első pályázatát, segítség nélkül (előzőben még a tanácsomat kérte). Eredményét még nem tudjuk, de nem izgulok miatta…

Ha valaki szeretné veled felvenni a kapcsolatot pályázat ügyben, akkor hol találnak meg?

Mindent online intézek, ezzel tudom biztosítani, hogy a projektek folyamatosan fussanak. Naponta többször, szakaszosan végzem a levelezés intézését, Skype-on pedig előzetes egyeztetés után, az esti órákban fogadok hívásokat, ez költséghatékony is, hiszen egy pályázattal kapcsolatosan több részletben egy-egy órát is lehet egyeztetni adott esetben.

Másik oka, hogy így nem zökkentenek ki a gondolatmenetből a beeső telefonhívások, mely minden jelenlegi és leendő pályázóm érdeke.

Az előzőekben említett weboldalamon, illetve az info@nonprofitpalyazat.hu címemen érhetnek el, továbbá hamarosan indul e-mail tanfolyamom, ahol személyes konzultációra is mód lesz, kihasználva a technika vívmányait, Skype-on keresztül ingyenesen, ahol behívóm pingvin1111.

Köszönöm Erdei-Gulyás Gabriellának a válaszokat, kérdéseket a kommentek között is feltehetsz!

Az utolsó levél

Posted by vidirita under Vállalkozás

Hosszú időre ez az utolsó levelem a fórumról.

Ígérem, hogy legalább fél évig, egy hangot sem szólok arról, hogy gyere, jelentkezz!
Ígérem, hogy egy fél évig nem foglak ajándékokkal csábítgatni.
És egy fél évig biztosan nem áradozok arról, hogy milyen jól érezzük magunkat a lányokkal.

Ma van az utolsó lehetőség a jelentkezésre, és tudod, távol álljon tőlem, hogy órára megszabjam, meddig lehet jelentkezni. Nem fogok itt ülni éjfélig, hogy akkor vegyem le a megrendelő űrlapot, lehet, hogy megteszem már este 10-kor, mielőtt lefeküdnék, de lehet, hogy csak holnap reggel 7-kor, amikor először viszem ki a kiskutyánkat a hóba rajzolni .

Ezt a dalt neked küldöm, Ákostól Az utolsó levél címűt.

Köszönet azoknak, akik már jelentkeztek, és elkezdték birtokbavenni a fórum témáit, és összeismerkedni a többiekkel. Találkozunk odabenn!

Utolsó lehetőség: itt lehet jelentkezni még ma, a vállalkozónői fórumra (és vele együtt megkapni az ajándékokat)>>
Hallgasd meg a dalt!

Szép félévet a nemjelentkezőknek, mert a jelentkezőknek felesleges kívánnom, nekik biztosan szép lesz

“Várj!
Tudod, hogy hiába menekülsz.
Hiszen akármerre is mennél
mindig utolér az utolsó levél.”

Ákos – Az utolsó levél

Ne legyél vállalkozó… (2)

Posted by vidirita under Stratégia, Vállalkozás

… ha nem AKARSZ szenvedélyesen vállalkozó lenni!
Ugyanis van egy kis gond a vállalkozással: nem lehet alternatíva. Nem lehet menekülési útvonal. Csakis kizárólagos lehet, nem pedig mellékes lehetőség!

Nem vagyok különösebben tehetséges, csak szenvedélyesen kíváncsi.
Albert Einstein

Olvasgatom a vállalkozónők kihívásairól szóló kérdőívre adott válaszaitokat – amiket saját szavaitokkal fogalmaztatok meg a motivációtokról -, és azt látom, hogy nagyon sokan az önmegvalósítás lehetőségét látjátok meg a vállalkozásban. Az önkiteljesítést, a hasznossá válást, a küldetés beteljesítését.
De vállalkozni ennél kicsit többet jelent (nyugodtan hozzátehetjük, hogy “sajnos”, de attól még tény)!

Amikor a kezdeti időszak izgalmas kihívásai után beáll a vállalkozás egy szinte visszafordíthatatlan növekedési pályára, egyszerűen háttérbe szorul az önmegvalósítás, az önkiteljesítés, és a küldetés, mert a vállalkozásunkkal létrehoztunk egy öntudatra ébredő rendszert, egy saját, különleges – belső – energiaforrással rendelkező ökoszisztémát, ami elkezd önálló életet élni, és olyan problémákat hoz a felszínre, ami a hobbivállalkozóknak és a kényszerből vállalkozóknak a megoldhatatlan feladattal egyenértékű.

Ez az egyik legveszélyesebb időszaka a vállalkozásoknak, a legtöbben ilyenkor mennek tönkre: amikor beüt a siker!

Hát akkor mi a megoldás? Hogyan lehet elkerülni a sikerből következő bukást?

A válasz egyszerűbb, mint gondolnád. Képzelj magad elé egy klasszikus, hierarchikus rendszerben működő vállalatot (nem kell túl nagyra gondolni, de vállalat formára mindenképp!). Biztosan hallottad már azokat a sztorikat, amik úgy szólnak, hogy felveszik az ifjoncot a postázóba, és szépen lassan, bejárva a szamárlétrát, eljut az igazgatói székig.

Nos, az az ifjonc te vagy. Amikor elkezded a vállalkozásodat, bármivel foglalkozz is, a postázóban vagy. Amikor már nem bírod egyedül a postázást, akkor felveszel magad mellé valakit. Az ő munkáját irányítani kell, ezért rögtön elő is lépsz a postázási osztály vezetőjének. Amikor a beosztottad jól kiismeri magát, akkor átmész egy másik osztályra, amely addig még nem is létezett, és létrehozod mondjuk a marketingrészleget.
Ott is a legalapvetőbb munkákkal indulsz, majd mikor egyedül már nem bírod, felveszel egy alkalmazottat oda is (vagy kiszervezed alvállalkozónak).

A vállalatod összes osztályát bejárod így, egyre följebb jutva a ranglétrán, mígnem ki nem jelentheted magadról, hogy igazgató vagy.

Férfiak ezt némiképp könnyebben veszik, elvégre szeretnek irányítani. Mi, nők, sokkal kisebb elánnal adjuk ki a feladatokat, mert ha nem mi csináljuk meg, akkor az érzésünk szerint nincs is megcsinálva, és különben is, másokat irányítani túlságosan nagy felelősségnek tűnik számunkra.

Most vedd elő a titkos jegyzeteidet tartalmazó füzetedet, és írd fel magadnak: a vállalkozás előbb-utóbb vállalat akar lenni.
Igen, így, ahogy mondom: akar.

Ha TE nem akarod ezt, akkor összetűzésbe fogsz keveredni a vállalkozásoddal, és óriási eséllyel leszel egy csődtömeg tulajdonosa. Ugyanis szinten tartani NEM lehet a vállalkozásokat, mivel ha semmi sem változik, akkor minden változatlan marad. A vállalkozásban. Viszont a piaci környezetben nem. Ott minden változik, fejlődik, alakul.

Mindig újítani kell, mindig új utakat, lehetőségeket kell keresni, és mindig stratégiázni kell. (Figyelem! Marketing eszközöket és marketing trükköket ismerni nem elég!) Erre vágytál, mikor azért lettél vállalkozó, hogy mások számára is hasznossá tedd magad? Erre gondoltál, hogy ilyenekkel kell foglalkoznod?

Ugye nem?
Nyugalom, ez nem gond… Most már… Mert most már tudod, hogy a fejlődés nem áll meg, és te annyi komfortzónán lépsz át egyetlen év alatt, mint előző életedben összesen. Kihívás, játék, izgalom, kudarc és siker felváltva. Maga az ÉLET!

Vállalkozz azért, mert vállalkozni akarsz! Ne munkahelyet, ne megélhetést, ne önmegvalósítást remélj elsődlegesen a vállalkozástól. Mindezeket megkapod, de vállalkozni sokkal több ennél. Sőt, nem csak több, más is. Vállalkozás. (mindent-be-vállal)

Mit szólsz? Neked mi volt az elindulásra a motivációd?

Még ma és holnap lehet jelentkezni a vállalkozónői fórumra, és vele egyidejűleg lecsapni az ajándék könyvre, önismereti és önbizalomnövelő anyagra, és a 10 000 forintos ajándékutalványra! Ketyeg az óra! >>

Téged mi hajt? (3)

Posted by vidirita under Sikersztorik, Vállalkozás

Nagyon sokszor kérdezik azt tőlem azok, akik egy ideje már figyelik az oldalaimat, a munkáimat, hogy: Honnan van ennyi energiád, időd, akaratod? Mi hajt előre?

Néha – aktuális lelkiállapotomnak megfelelően – magam sem értem. Néha pedig konkrét válaszom van: egyszerűen imádom ezt csinálni. Vannak időszakok, amikor kevésbé, és olyankor imádok MÁST csinálni, de úgy összességében el sem tudom képzelni, hogy ne ezt csináljam…

Végül is: mi hajtja az anyát, aki hajnali kettőkor is egy pillanat alatt kiugrik az ágyból, mikor felsír a gyermeke?
Mi hajtja az orvost, aki az ezredik betegnél is ugyanolyan elhivatottsággal közelít a páciense felé, mint a pályája elején?
Mi hajtja a GreenPeace aktivistát, hogy napokra képes odaláncolni magát egy bálnavadász hajóhoz?

Mi hajt téged, hogy már megint ezt az oldalt olvasod?

A válasz: a hosszú távú “befektetés”, a hosszú távú eredmény ígérete. Az, hogy minden, amit teszünk, csak úgy egyszerűen jót tesz.
Jót tesz a babának, ha az anyja ott-terem mellette éjjel is. Jót tesz a betegnek, ha nem futószalagon érkező félkészterméknek tekintik. Jót tesz a világnak, ha akár csak egyetlen bálna megölését is megakadályozza egy elő lánc.

De ennél még több van a háttérben: jót tesz nekünk is.
Jót tesz nekem, ha éjjel is anyaként óvom-védem a gyerekemet, mert az anyai ösztöneimnek botorság lenne ellentmondani…
Jót tesz nekem, ha a betegeim nem félnek tőlem (miattam), hanem szeretnek…
Jót tesz nekem, ha olyan óriási jelentőségű dolgokban veszek részt, mint a bálnák kihalásának megakadályozása…

Felesleges tovább sorolnom, igaz?

Minden, ami minket hajt, nem közelíthető meg a pénz oldaláról. Nem a pénz miatt kelek fel délelőtt 10 helyett már reggel 6-kor. Nem a több pénz ígérete miatt csevegek az ügyfeleimmel immár a facebook-on is.
Nem számít a pénz semmit akkor, mikor felkérnek egy előadásra, mert érdemesnek tartanak rá…

Mindennél többet számít az, hogy értelemmel és tartalommal van telve az életem. Teljesen mindegy, hogy most nőknek adok tanácsokat, és mindegy, hogy néhány éve még számítógép felhasználókat oktattam – egyébként most is, folyamatosan, csak éppen automatizálva. Szeretem ezt csinálni. Jól érzem magam ebben a szerepben és ezekben a szituációkban. Mindig adott a továbbfejlődés lehetősége. Erről szól a vállalkozásom. Nem a befektetésről, nem a tőkéről, nem a társulásról, nem az értékesítésről. Sokkal inkább az értelemről és a hasznos tartalomról.

És akkor most olvasd el ezt úgy, hogy újra elolvasod ezt a szöveget, és behelyettesíted magadat. Mert a te vállalkozásod is erről szól(hat).

Viszont van egy érdekes szempont, amit érdemes figyelembe venni: ha nincs összehasonlítási alapod, csak magadból indulhatsz ki, akkor nem lehetsz tudatában annak, hogy micsoda óriási sikertörténet a te vállalkozásod.
Ha én nem látnám, hogy mások hogyan csinálnák, akkor lenne egy valamilyen iszonyúan szubjektív énképem, aztán az vagy megfelelne a valóságnak, vagy nem. (Nyilván a saját valóságérzékelésemnek megfelelne ez a szubjektív vélemény, csak akkor azt nem lehetne tudni, hogy ez mennyiben reális, és mennyiben releváns a külvilággal…)
Viszont, ha tudom magamat és a tevékenységemet más, hozzám hasonló vállalkozókhoz hasonlítani, akkor máris objektívebb a kép, de ha még megkérdezek erről másokat is, akkor meg aztán pláne!

Néha szükség lehet külső forrásból érkező húzóerőre, motivációra. Egy jó szóra. Egy dicséretre. Akár egy kérdésre, ami arra utal, hogy bennünket tartanak a téma szakértőjének. Egy megértő hallgatásra. Egy közös gondolkodásra másokkal.

Ezért hívlak a fórumra: hogy kapj egy plusz lökést, amikor arra van szükséged. Hogy megkapd a kellő visszaigazolást, amikor arra van szükséged. Hogy tudj egy jót beszélgetni, amikor arra van szükséged.
Mert minden, amit szeretünk megtenni, az csak úgy egyszerűen jót tesz.

Már csak ma és holnap lehet jelentkezni a fórumra, ne maradj le, csapj le az ajándékokra!>>

Januári fontos változások a vállalkozásokat érintő jogszabályokban

Posted by vidirita under Vállalkozói hírek, adózás

Skultéty Andrea hasznos tanácsai vállalkozások számára. Andreát – tanácsért – elérhetitek a skultety-pont-andrea-kukac-freemail-pont-hu e-mail címen!

Ha JANUÁR, akkor változás…

… most éppen „jogszabályi”

Szeretnélek tájékoztatni benneteket, sokunkat érintő jogszabályi változásokról. Csak néhányat emeltem ki közülük, amik minden vállalkozás számára hasznos lehet.

Kicsit száraz téma, viszont annál fontosabb.

1. TÁRSASÁGI ADÓ

A társasági adó alapjából, a helyi iparűzési adó nem vonható le, többé már nem korrekciós tétel.

2. SZEMÉLYES KÖZREMŰKÖDŐI DÍJ

Ha osztalékot (osztalékelőleget) veszek fel, de a személyes közreműködői díjam nem éri el a társas vállalkozásom főtevékenységére jellemző, a piaci viszonyoknak megfelelő díjazás éves összegét, azt ki kell egészítenem az OSZTALÉK TERHÉRE a piaci viszonyoknak megfelelő keresetre, ami nem önálló tevékenységből származó bevétel, aminek az egésze JÖVEDELEM, azaz költséggel nem csökkenthető. Vigyázzatok, így az osztalék munkabérként” adózhat.

3. EVA (egyszerűsített vállalkozói adó)

Limitcsökkenés: az árbevétel 26 millió forint/év összegről visszacsökkent 25 millió forint/év összegre.

25 millió forint/év összegig 25%-ról 30%-ra növekedett az adó mértéke.

Limit átlépése esetén (akár egy forinttal is) a büntetés a jogosultsági (25 millió) határt átlépő részre 50%.

4. ÖRÖKLÉSI ILLETÉK

Az öröklési illeték mértékét három csoportba osztották.

Az I. csoportba tartozik: szülő, gyerek, házastárs, valamint az, az unoka, akinek a szülei meghaltak.

A II. csoportba tartozik: nagyszülő, testvér unoka (élnek a szülők)

A III. csoportba tartozik mindenki más. Figyeljetek, az élettárs is ebbe a csoportba tartozik!

A másik csoportosítás, amit figyelembe kell venni az, az örökölt vagyon nagysága.

Az I. csoport 20 millió forintig illetékmentességet élvez a tiszta örökrész értékéből.

Öröklési illeték mértéke	-18 millió forint vagyon/lakásingatlan		18-35 millió forint vagyon/lakásingatlan		+35 millió forint vagyon/lakásingatlan
I. csoport	11%	2,5%	15%	6%	21%	11%
II. csoport	15%	6%	21%	8%	30%	15%
II. csoport	21%	8%	30%	12%	40%	21%

Kisvállalkozás öröklése	Egyéni kisvállalkozói vagyon		Kisvállalkozói vagyoni betét (Bt., Kft., vagyoni betét szövetkezeti részjegy)
Örökös (Az I. csoportba tartozó örökös tiszta örökrész értékéből 20 millió forint illetékmentes)	Házastárs	Házastárs hiányában, vagy egyetértésében más magánszemély	50 %-nál nagyobb tulajdoni hányadot öröklő személy
Mennyivel csökkenthető az illeték alap	50% max. 5 millió forint	25% max. 2,5 millió forint	házastárs 50% max. 5 millió forint	más személy: 25% max. 2,5 millió forint
Közjegyző által hagyatéki jegyzőkönyvben rögzített öröklési nyilatkozat esetén	Egyéni vállalkozóként megkezdi a tevékenységét vagy nem pénzbeli hozzájárulásként gazdasági társasága részére átadja az örökölt vállalkozói vagyont, ÉS három évig nem szünteti meg ezt a vállalkozást		3 évig nem szünteti meg a vállalkozást, és nem csökkenti a tulajdoni hányadot

Ha a fentiekkel kapcsolatban kérdésetek merülne fel, vagy érdekelne benneteket, hogy milyen optimalizálási lehetőségek merülhetnek fel, keressetek meg a skultety-pont-andrea-kukac-freemail-pont-hu e-mail címen!

Vállalkozás, unos-untalan? (4)

Posted by vidirita under Vállalkozás

A TED-en ismerkedni kell. Nekem, mint kvázi magányos, jórészt online vállalkozónak, mikor társaságba megyek, közvetlenül is figyelmet kell szentelnem arra, hogy ne a szemlélődésből akarjak töltekezni, hanem aktivizáljam magam, mint beszélgetőpartner is. (Ugyanis az a fajta viselkedés, amit én képes vagyok néha művelni, azt a szakirodalom az “elvan mint a befőtt” címszó alatt tárgyalja.)

Szóval, a TED-en a jelszó: ismerkedjünk! Oké! De előbb együnk! (Volt az én jelszavam:)). A TED-é győzött, ugyanis étkezés közben is ismerkedés folyt. Egy szimpatikus fialatember megkérdezte, hogy mivel foglalkozom, mi a munkám. Sunyin vigyorogtam, mert már régóta készültem ezt kimondani: azt csinálom, amit szeretek, úgyhogy nem mondanám ezt munkának, sokkal inkább a hobbim, de még inkább a küldetésem az, ami engem foglalkoztat: a HősNők.hu.

Ennek mindenki nagyon örült az asztalnál. Aztán odaért Vida Ági is, tőle is megkérdezték ugyanezt, és Ági szinte ugyanezt válaszolta: a hobbim a munkám!

A nők – felmérések szerint – szeretnek a hobbijukra alapozni mellékes megélhetési forrást, de akár még főállású vállalkozást is. Annak idején, mikor még a gyerek körüli ugrabugra töltötte ki a napjaimat, mindig irigykedve csodáltam azokat, akik létrehoztak valamilyen hasznos terméket – pl. kisbabák nevével hímzett polártakarókat – és aztán eladták a boltokba, a vaterán, vagy csak úgy közvetlenül az anyukáknak, fórumokon (akár előre megrendelésre!).

Fantasztikus!
De lehet ezt óriási volumenben is hobbiként szeretni?
Ha a polártakarós terméknél maradunk: szeretettel elkészíteni valamit, közvetlenül átadni a vevőnek óriási öröm! Maga az alkotás! De ráállni a sorozatgyártásba, nagytételben létrehozni, nagykereskedőként értékesíteni már egészen más készségeket és kompetenciákat kíván.

Vajon fel vannak erre készülve a vállalkozónők? Hogy a hobbiból pénzteremtés átcsaphat hirtelen nagyüzemi keretek közé, és az már minden, csak nem hobbi?

Még emlékszem életem első – legizgalmasabb – számlakiállítására. Reszkető kézzel írtam a számlát, hússzor ellenőriztem. Ma már unom természetesen . Minden elveszíti a varázsát egy idő után, még a legcsodálatosabb tevékenységek is, ha átkerülnek a “gyakori és kötelező” kategóriába. Néha pókerezni sincs kedvem, pedig abban még rengeteg fejlődnivaló áll előttem, és emiatt folyamatosan kell tréningeznem, tehát ha azzal foglalkozom, az nemcsak szórakozás, kikapcsolódás, szellemi kihívás, hanem fejlődés is egyben.

De ha jól belegondolunk, minden úgy van, mint a pókerben.
A vállalkozónők egyik legnagyobb kihívása a pénzügyek és a támogatottság hiánya mellett, hogy nincs elég idejük.. Úgy globálisan semmire nincs elég idő. De minden, amivel foglalkozunk, egy bizonyos idő eltelte és egy bizonyos gyakorlottság után, rutinná válik. Jó hír tehát, hogy minden, ami most sokáig tart, ahogy múlnak a hetek-hónapok, egyre kevesebb ideig fog tartani (így a ráfordítandó költség is egyre csökken!).

De ezzel elveszíti a varázsát is, ez tény. Mindig újabb és újabb területekre kell eveznünk ahhoz, hogy minden napunk legalább olyan izgalmas legyen 5 év után is, mint a vállalkozásunk alapítása előtt, illetve a kezdés utáni 1-2 hónapban.

Érezted már belefásultnak, unottnak magad azzal kapcsolatban, amivel a pénzt keresed?
Alkalmazottaknak rossz hír: ezen nem nagyon tudsz változtatni, csak ha óriási változásokra szánod magad.
Vállalkozóknak jó hír: ezen bármikor tudsz változtatni, akár csak pici módosításokkal is óriási eredményeket lehet elérni.

Nos, ezért szeretek én vállalkozó lenni. Mióta cégem van, még soha, egyetlen napot sem unatkoztam, és soha, egyszer sem untam azt, amit csinálok, és azt sem, AMIÉRT csinálom. Mert inkább ez utóbbi a lényeg, nem igaz? .

Február 1-ig várjuk még jelentkezésedet a vállalkozónői fórumra, és várnak még az ajándékok is! Nézd meg, mik ezek!>>

Üzeneteket hoztam neked, Zwack Pétertől! (5)

Posted by vidirita under Sikersztorik, Vállalkozás

Tegnap, a TEDxDanubián voltam. Ha nem tudod mi ez, nem gond, a következő napokban be fogok számolni a részletekről, mert az nem fordulhat elő, hogy te ne tudj azokról a dolgokról, amiknek ott részese voltam!

De mindenekelőtt Zwack Péter üzenetével szeretném kezdeni, alig vártam, hogy idejussak és írhassak róla neked.
Képzelj el, egy 82 éves, életvidám, tündéri vállalkozó szellemet, aki mosolyogva feltipegett a színpadra, és az első mondata után nevetes és taps volt a jutalma . Tudod kiről beszélek, hiszen mindenki ismeri őt: Zwack Péter, a Zwack Unicum Zrt. atyja.

Nem tudom, te hogy vagy vele, de én nagyon szeretek a “nagy öregektől” tanulni, hiszen egyetlen mondatukban benne van az egész életük bölcsessége, és többet ér egy szavuk, mint például egy hagyományos marketing konferencia…

Zwack Pétertől csak tanulni lehet.
Míg mesélt, szorgalmasan jegyzeteltem, hogy megoszthassam veled az ő bölcsességeit, hogy tanulhass belőle, hogy megkapd te is azt a pluszt, ami belőle alapjáraton és természetesen árad.

A lánya, Izabella “interjúvolta” meg a színpadon, az egész szituáció egy családi beszélgetésre hasonlított, és ebből, és az ő személyiségükből kifolyólag is egy csodálatos élménnyé vált őket hallgatni.

Első és legfontosabb: Zwack Péteren piros zokni volt! Micsoda apróság, micsoda észrevehetetlen nüansz, és mégis milyen egyedi! Leült, hopp, kivillant a zokni! Ez Ő! Ez tényleg ő.

Neked vannak ilyen apróságaid, amikről mindenkinek eszébe jutsz? Ha nincs, érdemes valamit kitalálni, hiszen ez a brand-ed része lehet, és nem kerül semmibe! Zseniális!

A beszélgetés azzal kezdődött, hogy az életútjának fontos állomásait vették sorra, a menekülést az államosítás után, a magyar állam beperlését, a per megnyerését, a külföldi boldog, de gyökértelen életet. A hazatérést, a gyökerek megtalálását. Mindezt mosolyogva, vidáman.

“Magamat nem veszem komolyan, de azt, amit csinálok, azt igen.” – mondta Zwack Péter ekkor.

Te magadat veszed komolyan, vagy azt, amit csinálsz? Mert nem mindegy!

Izabella kérdezte a marketingről is, hiszen a Zwack Unicumnak már réges-régen voltak tévéreklámjai, és maga a márka is igen jól felépített.

Zwack Péter erre azt mondta: “a marketing az, amikor végigmegyek a boltokon, szétnézek, megnézem, mit hogyan csinálnak, és azt mondom: ezt holnaptól bevezetjük! Ez a marketing. A marketing csak kiegészítő lehet, nem maga a lényeg.”

Majd így folytatta: az a legfontosabb, hogy soha ne a piac diktáljon nekünk, hanem, hogy mi irányítsuk a piacot!

Gondolj bele, egy világmárkáról beszélünk. Annak idején már Henry Ford is megmondta: ha az embereket kérdeztem volna, ők jobb lovat akartak volna (és nem autót).

A piac igényeit figyelni, kutatni, elemezni, és ezekre reagálni nem rossz dolog. De egy világmárka, egy óriási név sosem így áll hozzá a dolgokhoz: ők irányítanak, és a piac igazodik hozzájuk. Zseniális! (Ez a szó még párszor elő fog fordulni, úgy érzem )

Izabella ekkor arról kérdezte, honnan van benne ez a tűz, ez az erő. “Valaki azt mondta rólam, hogy Zwack Péter olyan, hogy 5 perc alatt egy ötletet mániává tesz.” – hangzott a válasz.

Milyen igaz! Ha nem lelkesedünk tiszta szívből azért, emivel foglalkozunk, akkor egészen biztos, hogy hiba a foglalkozást folytatni…
Egy alkalmazott mondhatja azt, hogy “de muszáj ezzel foglalkoznom”, de egy vállalkozó előtt ott áll a lehetőségek tárháza, és az a lehetőség is ott áll, hogy egyszerűen nemet mondjunk arra, amit nem szeretünk csinálni.

Felmerült témaként a kudarc is – az egész TEDx Danubia folyamán vissza-visszatért a siker és a kudarc viszonya -, amire Zwack Péter rávágta: “Az egyetlen kudarc az, ha nem próbálod meg, amiben hiszel!”. Majd hozzátette: “Ha saját magadnak hazudsz, az az életed legnagyobb hibája.”

Arra a kérdésre, hogy hogyan tud ennyire pozitív lenni, egy történetet mesélt – neki nem kell példabeszédeket idéznie, a saját történetei kiköpött példabeszédek -, amelyben egy bokszoló minden meccs előtt beleordította a tükörbe a következőket:
Erős vagyok!
Gyönyörű vagyok!
Legyőzhetetlen vagyok!

Majd jött a hamiskás mosoly: “én minden reggel ezzel kezdem a tükör előtt” .
Hozzátette még ezt is: ha azt akarjuk, hogy a napunk pozitívan teljen, akkor még korán reggel essünk túl a nap legkellemetlenebb tevékenységén, utána az egész napunk egy nagy pozitívum lehet.

A végén jött az a kérdés, ami manapság mindenkit mozgat: a válság, és Magyarország helyzete a válságban. Megvallom, ez volt az a sokadik pillanat a nap folyamán, amikor majdnem elsírtam magam a meghatottságtól. Én világ életemben pozitív voltam, de még nekem is van mit tanulnom, és nagyon hálás vagyok, hogy a pozitívizmus nagyatyjától hallhattam ezt a mondatot:

“Azt mondják, válság van [...] De az, amit ez az ország 20 év alatt elért, előtte álló példa nélkül, az egy csoda!”

Most is lúdbőrözök.
Imádunk nyavajogni. Imádjuk elemezgetni, hogy miért rossz ennek az országnak. De Zwack Péter szavai, és az egész nap rávilágított számomra arra, hogy az egy csoda, amit mi megélhetünk itt nap mint nap, és hálásak lehetünk magunknak és a körülményeknek azért, hogy csupán 20 év alatt ilyen messzire elértünk!

Egy csoda vagy te magad is, azért, mert ezt most elolvastad .
Köszönöm!

Február 1-ig várjuk még jelentkezésedet a vállalkozónői fórumra, és várnak még az ajándékok is! Nézd meg, mik ezek!>>

Vállalkozói időgazdálkodás alapok

Posted by vidirita under Vállalkozás, trükkök

Két óriási kihívásuk van az embereknek életükben: 1.) Boldogan tölteni itt az időt. 2.) Értelmesen tölteni itt az időt.
A kettő néha üti egymást. Ritka az az elfoglaltság, ami értelmesebb, mint a vállalkozás. A vállalkozással nem csak magunknak szerzünk örömet, de kellő küldetéstudattal másoknak is. Aztán ezek szépen körbehatnak az egész világra, és mindenki énekel .

Gyakorlatias oldalról megközelítve: ha nincs időnk, akkor nincs semmink. Ha nincs idő, nincs értelem. Ha nincs idő, csak kudarc van.
A jó hír az, hogy az értelemért és a boldogságért vívott küzdelemben minden ember, és minden vállalkozó egyenlő esélyekkel indul: a Föld minden részén 24 órán át tart egy nap, és minden embernek közel hasonlóak a biológiai szükségletei (alvás, pihenés, étkezésre fordított idő, stb.).

Ha valakinek sikerült már ezen a világon az idejét hasznosan, értelmesen tölteni, akkor bárkinek sikerülhet a jövőben is.

Sokan szeretnének csodamódszerekről hallani, és amikor az időgazdálkodásról szóló könyvemet írtam, aggódtam is egy kicsit, hogy a csodavárók igényét majd nem tudom vele kielégíteni. De aztán még időben kapcsoltam: a csodavárók azok, akiknek hiába is tennénk szájukba a sült galambot, azt is kevesellnék. Úgyhogy a könyvet is úgy írtam, hogy a valóban nyitottak számára jelentsen megoldást, és itt is mindent úgy írok: én bizony nem rágom meg előre a falatot, csak feltálalom a menüt, a rágás, emésztés, a te dolgod.

Mivel egy ideje már foglalkoztat az időgazdálkodás témaköre aktívan is, ezért kezdjük a vállalkozói időgazdálkodásról szóló sorozatot egy nagyon ütős intelemmel:

Amit ma megtehetsz, azt tedd meg MOST, de csak AZT!

Mi van emögött? Kérlek szépen, azt látom, hogy idén hirtelen nagyon felkapott lett a halogatásról beszélni. A könyvemben külön fejezetet szentelek ennek a témának, és azt hiszem, sikerült valami olyan szálat elkapni ebből a nagyon izgalmas témából, hogy még a lányom is kiírta az egyik közösségi oldalon a profiljába, a fejezet leglényegesebb mondatát (márpedig az is nagy szó, hogy egyáltalán elolvasott egy könyvet, az meg pláne, hogy legalább egy mondat meg is fogta benne őt ). Hogy mi az az egy mondat? Keresd ki magadnak a könyvből! A fórumelőfizetés mellé most mindenki megkapja a női időgazdálkodásról szóló könyvem kéziratát, plusz még egyéb bónuszokat! Siess, mert csak február 1-ig lehet rendelni! (új ablakban nyílik)>>

Tehát halogatás, ezt kipipálhatjuk, majd kikeresed a könyvből az erről szóló részt (ugye nem várja el senki, hogy egy komplett könyvfejezetet kivonatoljak ide? ).

De ami még kulcsfontosságú: tedd meg MOST, de csak AZT. Mi az, hogy csak AZT?
Ez azt jelenti, hogy ne akarj most egyszerre, milliónyi dolgot elvégezni. Ne akarj egyszerre, milliónyi tervet megvalósítani, milliónyi célt elérni. Mert az lehetetlen.

Tedd meg csak azt, amit MOST meg tudsz tenni, és pipáld ki az akár valós, akár képzeletbeli listádon!
Hopp, és máris jöhet a következő tétel a listán.
Próbáld ki, hogy csak azzal foglalkozol, ami aktuális. Agyban is, fejben, szívben-lélekben is csak azzal.
Ne hagyd szóródni a figyelmedet, fókuszálj, és mindig ez lebegjen a szemed előtt: MOST és csak AZT!

Minden, amit nem most csinálsz, de gondolatban foglalkoztat (a lehetősége), csak időt és energiát igényel magának, a megvalósulás ténye nélkül. Márpedig a megvalósulás nélküli dolgok nem mások, mint álmok. Álmodni meg leginkább éjjel érdemes, mert az álmodozásból nem lehet megélni, igaz?

Ha mostantól minden pillanatban ezt az elvet tartod szem előtt, akkor visszavonhatatlanul hatékonyabb leszel. Mert igazából nem időre van szükséged. Hanem arra, hogy az idődet értelmesen, boldogan, elégedetten töltsd, bármivel is foglalkozol éppen.

Tipp: ha a családoddal foglalkozol, foglalkozz CSAK velük!
Ha a vállalkozással foglalkozol, foglalkozz CSAK azzal, és ne keverd össze a kettőt egymással, ne hagyd, hogy elmosódjanak a határok!
Külön tipp csak nőknek: soha ne érezz bűntudatot azért, mert képes vagy egyetlen dologra koncentrálni. Viccesen is szokás arra hivatkozni, hogy mi, nők, ezernyi dologgal vagyunk képesek foglalkozni. Érdekes… a világ legsikeresebb emberei és vállalkozói mégis férfiak.. Csupán csak ez miatt: tudnak fókuszálni, megteszik amit meg kell tenniük, és nem éreznek bűntudatot azért, mert képesek kizárni a külvilágot, ha arra van szükség!

Az üzlet ilyen. Üzleties gondolkodást igényel. Én hiszem, hogy te is képes vagy rá, és te is képes vagy ennek a pozitívumait meglátni.

Ha gondod van az időgazdálkodással, csak csatlakozz a vállalkozónői fórumunkhoz, és máris megkapod az időgazdálkodásról szóló – Hagyd a dagadt ruhát másra! című – könyv letölthető kéziratát (új ablakban nyílik)>>

Kockázat nélkül nincs győzelem?

Posted by vidirita under Vállalkozás

(Kockázat nélkül nincs győzelem – A híres Witwicky mottó. Mi? Hogy nem ismered a Transformers filmből ezt a mottót? Akkor neked biztosan nincs 3-10 év közti fiad )

Biztosan te is eljutottál már arra a következtetésre – saját példádból kiindulva -, hogy mi női vállalkozók, megpróbáljuk kerülni és kiiktatni a kockázatot. Sokáig elemzünk, minden lehetőséget számbaveszünk, és ha érzésünk szerint túl nagy arányban fenyeget a kudarc vagy a bukás esélye, akkor nem lépjük meg azt a bizonyos lépést. Nem kockáztatunk.

Igen ám, de mekkor az az “érzésünk szerint túl nagy arány?”. 30%? Mert ha a kudarc 30%-os esélye esetén azt mondjuk “köszi, ebből nem kérünk”, akkor mondhatjuk azt, hogy biztonsági játékosok vagyunk, és meg van hozzá minden jogunk, hogy azok legyünk!
De mi van akkor, ha a kockázat csak 2%, és ekkor mondunk nemet a lehetőségre?
Vagyis szinte biztos a siker, mi mégis elszalaszjuk, a túlzott biztonságkeresés miatt?

Az alacsony kockázatvállalási hajlandóságunk óriási gátja lehet a vállalkozásunk gyarapodásának. Mert nem lehet mindig biztonsági játékot játszani, ugyanis az állandó biztonság “csak” állandó szintet jelenthet. Lehet, hogy nem fog romlani a helyzet – egy válságos időben persze már ez is nagy előny -, de javulni, fejlődni, gyarapodni sem fog. Ráadásul, hiába agyalunk egy témán akár évekig, hiába gyűjtünk be minden információt, hogy ezzel csökkentsük a kockázatot, mi, egyedül, nem vagyunk képesek racionálisan jól dönteni – ha pedig túl sokat foglalkozunk a kérdéssel, akkor biztosan nem. A döntés helyességét csakis akkor támaszthatjuk alá bizonyítékokkal, és csakis akkor indulhatunk végre el valamilyen úton – bármilyenen -, ha valaki vagy valami segít dönteni.

A kockázat – súlyosságának – figyelembe nem vétele úgy tűnik egy külső, biztonsági-játékos szemlélő számára, mintha felelőtlen lenne az illető, kockázatot vállaló személy vagy vállalkozás. Holott a két dolog még csak össze sem függ. A kockázatvállalás az üzletben nem azt jelenti, hogy felelőtlenek vagyunk, hanem azt jelenti, hogy vállaljuk a felelősséget akár a rossz döntésünk végkimeneteléért is, és képesek vagyunk tanulni a rossz döntésekből, és nem indulunk azonnal a Dunának, ha kiderül, hogy hibáztunk.

Te miben vagy biztonsági játékos?
Mi az a területe a vállalkozásodnak, amiben félsz új utakra lépni, új lehetőségekkel élni?
Mi az, amivel kapcsolatban sokat-sokat-sokat agyalsz, morfondírozol, tervezel, elvetsz, aztán újra tervezel?

Egy példa a saját vállalkozásomból: nemrégiben kezembe akadt egy olyan írásom, ami 2 évvel ezelőtt született, és már akkor arról írtam, hogy nagyon szükségét érzem már, hogy legyen asszisztensem. Megdöbbentem: már 2 éve, hogy nem mertem kockáztatni. Persze, hiszen hiába megy az üzlet, a felelősséget egy másik ember megélhetéséért még nem voltam képes felvállalni. Még úgy sem, hogy eleve kizártam az alkalmazott felvételét rendes munkaszerződéssel, és kizárólag az alvállalkozói tevékenykedést céloztam meg az asszisztensem számára.

Eltelt két év úgy, hogy félkarú óriás voltam. Tavaly ősszel már fizikailag is éreztem a segítség hiányát. Már elkészítettem a toborzó szövegemet, a listát, hogy milyen munkákat tudodk kiszervezni, és milyen módon kérem számon, hogyan felügyelem. Minden kész volt, csak az utolsó lépés nem: a meghirdetés, a valódi keresés elindítása.

Az az érdekes, hogy nap mint nap nem éreztem azt, hogy egyedül kevés vagyok. De ha elővettem a hónapokkal előre megírt terveimet, és visszanéztem mindazt, amit NEM VOLTAM KÉPES kivitelezni, akkor szinte görcsbe rándult a gyomrom. Tudom, mire vagyok képes egyedül. És az már kevés.

Úgyhogy idén új vizekre eveztem. Néhány héttel ezelőtt úgy adódott – naná, még mindig nem én kerestem!!! -, hogy lett segítségem, és bátran kijelenthetem azt, hogy óriási lépést tettem meg előre. Azóta sokat gondolkodtam azon, hogy ha mondjuk két évvel ezelőtt teszem meg ezt a lépést, akkor vajon ma hol tartanánk? De hiába agyalok ezen a kérdésen, mert tudom, két éve nem lettem volna képes megtenni ezt a lépést, egyszerűen gondolkodásmódban és felelősségvállalásban még nem voltam azon a szinten. Én pedig nem szeretek túl nagy akadályokat megugrani. Mondhatjuk azt, hogy biztonsági játékos vagyok – későn érő típusnak is szoktam magam titulálni -, attól függetlenül török felfelé, mint a talajvíz. (Anyám mondása )

Természetesen vannak olyan területek, amik nem okoznak ennyi fejtörést, hanem egyszerűen csak megteszem az első lépést, aztán majd lesz valahogy…

A kockázatot azzal is csökkenthetjük, ha hozzánk hasonló érdeklődésűek véleményét kérjük ki a témában, és kibeszéljük a minket nyomasztó gondolatokat. A fórumon erről is szó van, gyere, csatlakozz!>>

Te hogyan gondolkodsz erről?
Miben vagy igazi biztonsági játékos, és miben nem?
Nagyon kíváncsi vagyok a te sztoridra, oszd meg velünk kérlek!
Szerinted kockázat nélkül létezik győzelem? Írd meg a hozzászólások között!

Minimálbér 2010

Posted by vidirita under Vállalkozás, adózás

Ritka, hogy százezreket lehet kivenni egy induló, vagy néhány éves cégből, fizetésként. Ezért hasznos lehet tudni, hogy 2010-ben mekkora a minimálbér összege, és ez hogyan bontódik le napra és órára.

A Kormány 295/2009. (XII. 21.) Korm. rendelete a kötelező legkisebb munkabér (minimálbér) és a garantált bérminimum megállapításáról

A Kormány a Munka Törvénykönyvéről szóló 1992. évi XXII. törvény (a továbbiak ban: Mt.) 144. § (5) bekezdésében kapott felhatalmazás alapján – az Országos Érdekegyeztető Tanáccsal folytatott konzultáció alapján, az ott létrejött megállapodásnak megfelelő tartalommal –, az Alkotmány 35. § (1) bekezdés b) pontjában foglalt feladatkörében a következőket rendeli el:

1. § A rendelet hatálya kiterjed minden munkáltatóra és munkavállalóra.

2. § (1) A teljes munkaidőben foglalkoztatott munkavállaló részére megállapított személyi alapbér kötelező legkisebb összege (minimálbér) a teljes munkaidő teljesítése esetén 2010. január 1-jétől havibér alkalmazása esetén 73 500 forint, hetibér alkalmazása esetén 16 900 forint, napibér alkalmazása esetén 3380 forint, órabér alkalmazása esetén 423 forint.

(2) Az (1) bekezdésben meghatározottaktól eltérően a legalább középfokú iskolai végzettséget, illetőleg középfokú szakképzettséget igénylő munkakörben foglalkoztatott munkavállaló garantált bérminimuma a teljes munkaidő teljesítése esetén 2010. január 1-jétől havibér alkalmazása esetén 89 500 forint, hetibér alkalmazása esetén 20 600 forint, napibér alkalmazása esetén 4120 forint, órabér alkalmazása esetén 515 forint.

(3) Teljesítménybérezésnél a teljesítménykövetelmények százszázalékos és a teljes munkaidő teljesítése esetén a teljes munkaidőben foglalkoztatott munkavállaló havi munkabérének (tiszta teljesítménybér, illetve garantált bér és teljesítménytől függő mozgóbér együttes)
a) (1) bekezdés szerinti kötelező legkisebb összege 2010. január 1-jétõl 73 500 forint,
b) (2) bekezdés szerinti garantált bérminimum összege 2010. január 1-jétől 89 500 forint.

(4) Az (1) és a (2) bekezdésben meghatározott órabértételt, ha a teljes munkaidő napi 8 óránál
a) rövidebb [Mt. 117/B. § (2) bekezdés], arányosan növelt mértékben,
b) hosszabb [Mt. 117/B. § (3) bekezdés], arányosan csökkentett mértékben
kell figye lembe venni.

(5) Részmunkaidő esetén
a) az (1)–(3) bekezdésben meghatározott havi, heti és napi bértételt a munkaidő eltérő mértékével arányosan csökkentve,
b) az (1) és a (2) bekezdésben meghatározott órabértételt az ott szereplő összeggel, illetve annak (4) bekezdés szerint arányosan változó összegével kell figyelembe venni.

3. § (1) Ez a rendelet 2010. január 1-jén lép hatályba, rendelkezéseit első alkalommal a 2010. január hónapra járó munkabérek megállapításánál kell figyelembe venni.

(2) E rendelet alkalmazásában
a) munkáltatón a költségvetési szervet,
b) munkavállalón a közalkalmazottat és a közszolgálati jogviszonyban állót,
c) személyi alapbéren közalkalmazottak esetében illetményt, közszolgálati jogviszonyban állók esetében az alapilletmény és az illetménykiegészítés együttes összegét is érteni kell.

(3) Hatályát veszti a kötelező legkisebb munkabér (minimálbér) és a garantált bérminimum megállapításáról szóló 321/2008. (XII. 29.) Korm. rendelet.

Bajnai Gordon s. k.,
miniszterelnök